Viernes 14 de Diciembre de 2018 • Buenos Aires, Argentina
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Enfocándonos en todo lo que podemos hacer.

No le pido que abandone su visión estratégica, le pido en todo caso, que lidere el enfoque de todo lo que podemos hacer y que depende exclusivamente de nosotros!!!

Cuando no aparecen señales claras de cómo será el futuro, cuando acumulamos algún enojo en relación a como se resuelven algunos temas, cuando tenemos la sensación de que hay cuestiones a las que no se le encuentran solución, en síntesis, cuando todo esto se convierte en una variable incontrolable, debemos concentrar todas nuestras energías y ponerlas al servicio de liderar las variables controlables.

Porque al fin y al cabo, de cómo gestione esas variables dependerá, en gran parte, el éxito de nuestro comercio.

Palabras más o menos le recomendaría no poner energías en replicar esa sensación de incertidumbre, y en cambio, aprovechar esas energías en chequear que y como lo estamos haciendo, por ejemplo:

¿Somos profesionales a la hora de la venta o sólo somos amables?

Realmente ¿conocemos los productos que vendemos?

¿Sabemos que está haciendo la competencia?

¿Estamos haciendo un buen seguimiento a los presupuestos?

¿Tenemos faltantes en los pedidos?

¿Entregamos en tiempo y forma?

¿Existe en el comercio actualmente alguna oferta o promoción?

¿La exhibición está actualizada?

Etc., etc., etc.,

No le pido que abandone su visión estratégica, le pido en todo caso, que lidere el enfoque de todo lo que podemos hacer y que depende exclusivamente de nosotros!!!

Alejandro R. Bogado

www.bogadocapacitacion.com.ar

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