¿Por qué debemos motivar a nuestros empleados?Como Ud. y yo sabemos los tiempos han cambiado y los métodos de presión ya no funcionan, es más, agregaría que son un seguro fracaso.Por otro lado les pedimos a nuestros empleados, que hagan más y de manera más autónoma, que sean proactivos. Por eso necesitamos imperiosamente crear buenos ambientes, trabajando de manera más profesional para influir positivamente sobre todos los empleados.Debemos tener en claro que La nueva generación de trabajadores, quienes tienen valores distintos al de generaciones anteriores esperan, además de una remuneración, empleos estimulantes”.Y para conocer algunas características de éstos empleos estimulantes, podríamos comenzar por entender que el hombre trabaja por estímulos, motivaciones, y que no está mal pensar que el hombre trabaja por dinero, sin embargo, y aunque el dinero es importante para los empleados, lo que tiende a mejorar su desempeño realmente, es el reconocimiento de tipo personal por un trabajo bien hecho.Cuando hablamos de reconocimiento, podríamos diferenciar a dos grandes grupos, uno es formal, es decir forman parte de un plan predeterminado por la empresa, y el otro informal o simplemente espontáneo.Claro que para motivar es imprescindible la buena comunicación como el camino al conocimiento del empleado y al diseño de la recompensa certera en un ámbito que trascienda también lo personal, sirviendo como ejemplo para el resto de la organización.Y si le gusta que en su empresa sus empleados repitan buenas actuaciones…destáquelas, muestre que a la empresa no le da lo mismo los que simplemente hacen su trabajo o los que se esfuerzan y logran hacer “un gran trabajo”.Alejandro Bogado.www.bogadocapacitacion.com.ar