Son tiempos en los que faltan productos, una de las tantas consecuencias del apagón industrial de la cuarentena.

Si algo reina en ésta coyuntura es la incertidumbre. Condición que, al contrario de inmovilizarnos, nos invita a elaborar planes alternativos que puedan contener distintos escenarios.

Como Ud. y yo sabemos los tiempos han cambiado y los métodos de presión ya no funcionan, es más, agregaría que son un seguro fracaso.

La concentración de toda la energía disponible para buscar soluciones, será seguramente una llave en búsqueda del perfeccionamiento de los procesos y en consecuencia del éxito de la organización.

Lo más dificultoso de llevar adelante nuestros negocios en tiempos de cuarentena resulta la incertidumbre de esta coyuntura.

A veces ponemos más energía de lo que requiere la actividad en tratar de ser mejores cuando ya es suficiente.

De la ejecución de planes donde colaboren los mejores expertos, y donde participe el personal logrando que lo hagan propio.

“Pienso, luego escribo”

Un poco de ansiedad, y mucho de necesidad, hizo posible que dejemos atrás la cuarentena y que lentamente retomemos nuestra actividad comercial.

A nadie le cabe duda que es un momento tan raro como difícil.

¿Buscamos un nuevo empleado?

Muchas veces decimos conocer a nuestros clientes, sin embargo, a la hora de clasificar esa información que es vital para nuestro comercio notamos que: