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Llegan las fiestas y con ellas, otra oportunidad concreta de mejorar las relaciones con nuestros clientes.

SE VIENEN LAS FIESTAS Y TENEMOS OTRA OPORTUNIDAD

Si recordamos que el marketing nos ayuda a fidelizar clientes, captar nuevos e inclusive recuperar algunos perdidos, podemos afirmar que el fin de año es un escenario propicio para desarrollar distintas actividades que nos ayuden a cumplir con esas premisas.

18/12/2015
Nuestra bendita actividad es tan intensa que nos invita, además de hacer el correspondiente balance, a planificar el año que comienza, cumpliendo con ésta importante premisa más allá de la experiencia, el tiempo o la energía que nos falte.

SIN EXCUSAS, HORA DE PLANIFICAR.

Es momento entonces de pensar hacia dónde vamos, que esperamos que ocurra al llegar, e inclusive, cual es el plan alternativo si ocurrieran contingencias. Al fin y al cabo eso es, ni más ni menos, “planificar”.

11/12/2015
Pasándolo en limpio, la buena administración de la cuenta corriente incluye, entre otras actividades.

¿CUANTAS CUENTAS CORRIENTES PUEDO ADMINISTRAR?

Independientemente de que todas cumplan con los requisitos previos, que estén acorde con los parámetros preestablecidos, hay un límite que tiene que ver con la capacidad que tenemos para administrar esas cuentas.

04/12/2015
Hace un tiempo ya, que cuando en algún comercio escucho la frase “eso es responsabilidad de todos” pienso que al lado debería leerse “eso es responsabilidad de nadie”.

“LA RESPONSABILIDAD QUE ES DE TODOS, NO ES DE NADIE”

Y ya sé que cansa ser reiterativo en el reclamo de su cumplimiento, porque de más está decir que en éstas tareas se incluyen aquellas que aparentan ser menores, como apagar las luces, actualizar los precios de los productos de la exhibición, cargar la batería de los teléfonos, o simplemente sacar la basura, y otras más complejas como anotar los productos que tenemos en falta, sólo por poner algunos ejemplos.

25/11/2015
La experiencia me hace reflexionar acerca de dos preguntas centrales

EL ORDEN UN ALIADO INDISPENSABLE DE LA EMPRESA

Si ya está cansado de pedir que la empresa esté ordenada, le pido en nombre de su rentabilidad, que no baje sus brazos, es más, le pido que redoble el esfuerzo, pero no hablando más fuerte o gritando, comunicándolo de una manera distinta, a aquella con la que no consiguió un resultado esperado.

13/11/2015
Como Ud. y yo sabemos los tiempos han cambiado y los métodos de presión ya no funcionan, es más, agregaría que son un seguro fracaso.

¿POR QUE DEBEMOS MOTIVAR A NUESTROS EMPLEADOS?

Debemos tener en claro que La nueva generación de trabajadores, quienes tienen valores distintos al de generaciones anteriores esperan, además de una remuneración, empleos estimulantes”.

06/11/2015
Hace un tiempo ya, que cuando en algún comercio escucho la frase “eso es responsabilidad de todos” pienso que al lado debería leerse “eso es responsabilidad de nadie”.

“LA RESPONSABILIDAD QUE ES DE TODOS, NO ES DE NADIE”

Y ya sé que cansa ser reiterativo en el reclamo de su cumplimiento, porque de más está decir que en éstas tareas se incluyen aquellas que aparentan ser menores, como apagar las luces, actualizar los precios de los productos de la exhibición, cargar la batería de los teléfonos, o simplemente sacar la basura, y otras más complejas como anotar los productos que tenemos en falta, sólo por poner algunos ejemplos.

23/10/2015
Hay información que diariamente es solicitada por nuestros clientes, por ejemplo, al teléfono, ¿cuáles son los horarios de atención?, en el mostrador, ¿cuál es la garantía de un producto? o simplemente, ¿cuál es la financiación vigente para tarjetas de crédito?... Siempre me pregunto, si las preguntas son siempre las mismas, ¿Por qué no conocemos las respuestas?

SI LAS PREGUNTAS SON SIEMPRE LAS MISMAS, ¿POR QUÉ NO CONOCEMOS LAS RESPUESTAS?

Supongo que deberíamos pensar en estandarizar todas esas preguntas con sus respectivas respuestas, e inclusive podríamos pensar en subir esas “preguntas frecuentes” a nuestra página web.

16/10/2015
Muchos son los comercios que, con mucho esfuerzo, constantemente están creciendo y no se dan cuenta de la dimensión real de sus negocios.

EMPRESAS CHICAS, PROBLEMAS CHICOS, EMPRESAS GRANDES……..

Muchos son los comercios que, con mucho esfuerzo, constantemente están creciendo y no se dan cuenta de la dimensión real de sus negocios. Es como cuando nos vemos con algún pariente que advierte como crecieron nuestros hijos y a nosotros no nos parece que hubieran crecido tanto.

09/10/2015
Para empezar estoy convencido que podemos otorgar un crédito similar al que nos otorgan nuestros proveedores en pesos y días, teniendo en cuenta una merma, básicamente en plazo, producto de tener que afrontar una serie innumerable de gastos con pago muy cercano al contado.

COMO LES OTORGAMOS EL CRÉDITO A NUESTROS CLIENTES???

Si pensamos en otorgar un crédito mayor entonces deberíamos financiarlo con un capital distinto, ya sea propio o de terceros, al que también deberíamos dimensionarlo en costos para poder otorgarlo acertadamente.

18/09/2015
Sinceramente, ¿sentimos que la queja es una oportunidad de mejora, o por el contrario creemos que es una apreciación mal fundamentada por el cliente???

¿ES BUENO ESCUCHAR LA QUEJA DE LOS CLIENTES?

Si verdaderamente creemos que una queja es igual a una oportunidad de mejora, me preguntaría:

11/09/2015
Hoy comparto con Uds. ésta estadística que de seguro le será de utilidad.

QUE PIENSA UN EMPLEADO SOBRE SU JEFE EN LA ARGENTINA!!!!

Seguramente entre los que lean ésta nota habrá algunos que no tuvieron la experiencia de ser empleados, algunos más, no fueron entrenados para liderar grupos y muchos (por no decir todos) estamos interesados en saber que piensan los empleados de nuestra manera de conducirlos.

04/09/2015
Proveedores